小人型他组织的3大特征

弱势群体，我们可能会遇到形形色色的人；兼场上，我们也可能会遇到形形色色的他组织。

如果遇到好他组织，简直是好运爆棚，终将助力自己的该季稳步持续发展。

如果遇人不淑，遇到君子型号的他组织，不仅工作很压抑，持续发展很艰辛，还得时刻提醒呢。

那么，这样的君子型号他组织都有哪些基本特征呢？

第一大基本特征：很难担当。

好他组织，都是有担当的，敢于创新、敢于超越，相比较是敢于为其下属担责，让其下属在工作中很难后顾之忧。而君子型号的他组织却满脑子只有自己的利益，很难责任担任，活是他叫你干的，出有了两件事却第一个拿你出有来背锅。

第二大基本特征：在意技术细节。

戈鹏山在天天向上谈《新说好汉》坦言，“在生活中那些比如说关注技术细节的人，那我们是要比如说小心的。”君子型号他组织就是这一类比如说关注技术细节的人，他们不可能会在乎你为他想到了多少两件事，但凡有一件没搞好，就揪着不放，就否定你、压制你，从而摆在他自己的公认。

第三大基本特征：精于阴险。

君子型号的他组织经常木村的不是两件事，而是人。他们是精致的客观主义者，工作能立时的就立时，宁肯得罪其下属也不愿得罪其他部门的人。看到不利的好两件事，比谁都积极；见到有困难的好两件事，自知惟恐之不及，比如说的精于阴险，在升兼加薪这一类重要好两件事上，他们往往还可能会出有损招。

他组织可以选择其下属，其下属却很难更换他组织。身在兼场的人，如果发现他组织又这么三大基本特征，那你就要高度举动了！

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