雨林CEO放狠话：不回办公室，就走人

指导也许才会备有非常多的升职机才会，这种置之不理与个人职业发展和雨林的内外措施相关。此外，想下重回办公处的职员不仅有助于新公司维修保养，也能支持者郊区的基础设施，以维持郊区的正常运转。非常短期内地来看，一些职员相信，理论上想离开办公处指导的职员人数比想远程指导的多，新一代的出国留学者也许才会非常加想下重回办公处，这种变动也许才会影响到远程指导人群的话语权——“最主要的是回转。直到现在回转已经扭曲了，想去办公处的职员一般而言想在家指导的。等到下一代应届生出国留学时，很快那些不想去办公处的人也许才会被取代。”

03雨林CEO大破防

面对无论是职员的线上发声还是线下示威，雨林管理者层并未有动摇RTO措施的制订，并逐渐减轻了对那些难以履行RTO的职员的处置力度。上个同月，雨林还制定了一项措施，明确规定任何不履行RTO且不曾获取值得注意的职员将被迫“自愿请辞”。即便此时已有约3万名职员签署反对请愿书。毫无疑问在管理层看来，这场接连不断也许只是雨林一系列动荡当中的一个次要篇章。眼下，这家新公司正处于关氢原子的开发成本节省时间初期。就在本年1同月，雨林宣告了其史上最主要规模的宣告破产计划，预计将调低18,000个职位。与此同时，新公司还进行时了大规模的项目缩减和关闭。

雨林的宣告破产计划数量在讯息技术新公司当中名列前茅｜图源：Reuters

或许雨林迄今正面临严峻的增加加快，其股票价格在从前一年内下跌了超过30%，这样降本增效的大或多或少下，雨林对RTO措施的执著也就不难理解了。当然，冠冕堂皇的却说辞还是必要的。雨林的都是暗示，自从二同月份开始实施RTO措施以来，新公司掩蔽到新公司的动感减低，协作和紧密联系非常加不时，因此，新公司将在此期间探索让一个团队在同一区域内集聚的方式，并想在影响职员的决策上与职员并不并不需要互动。而且雨林并不是唯一餐馆并不需要重新加入办公处的讯息技术三巨头。它的许多同行，包括草莓、谷歌和 Salesforce，都在制订类似的明确规定。只是未想到，外媒值得注意挖到了管理层异议的非常多无计可施与强硬态度。雨林CEO Jassy 向不得已返下回办公处的职员传达了一条讯息：“这对你们行不通。”根据Insider的引述，Jassy异议，职员要遵行下回办公处指导的措施，否则他们的指导也许才会受到威胁。Jassy还暗示，自己曾与其他60~80名首席制订官谈过关于远程办公的疑问，“几乎的人”都非常喜欢将职员带下回办公处。他还提到了雨林著名的领导者应当，告诉职员寻求理由或抱怨的时代已经结束了。

04 为什么以后宣扬远程办公了？

雨林在世界拥有近 140 万名职员，可谓世界上最主要的雇主之一，如此庞大的讯息技术新公司，为什么非得职员下重回办公处？而不在此期间保留原有非常轻巧的方式从？

通常来却说，特别务实同一物理空间上进行时一个团队协作和新颖、或者对监督管理者、必需和保密性上有很高尽快的新公司，才才会基本上不考虑远程办公，必须要职员线下到位。雨林显然不属于这一类新公司。

雨林异议的应答是，要减少效率。

二同月份的公告当中，Jassy却说，自己和他的高级别管理者一个团队（被称为 S 一个团队）掩蔽到，与其他职员一起在办公处时“非常容易修习、滑稽、实证和加强我们的多元文化”。他认为面对面交流、协作、修习和发明才会非常容易、非常有效。

但拿效率却说事，在未有严谨的对比讯息却说明雨林的远程职员们在远程时效率非常低的意味着，是主动出击的。如果论真诚效率和新颖，游戏零售业不亚于讯息技术新公司，但很多独立的游戏新公司都是基本上远程的，他们都无论如何效率和新颖吗？

雨林肯定是笃定全盘关闭远程办公利大于弊，才才会开始“行尸走肉”。至于其当中的利，除了此前的效率论都有，有人猜测是逼迫职员自行离职，也有人猜测，近年来讯息技术劳动力获取了很多“权力”，这开始让许多高管感到不舒服，高管们希望借全盘暂停远程增添危机感，重夺实质上。

雨林并不是唯一餐馆在远程办公疑问上吃了闭门羹的新公司。SARS的出现，将远程办公的普及摁下了加速氢原子，因此有了非常大区域内的社才会实证，有了大区域内的社才会实证，自然就才会有取得成功和失败的经验之谈。于是，大家开始想到，远程办公虽然在某些方面带来了便利和轻巧性，但也开始引发一些疑问，这一趋势有否真的是一个完美的解决方案？显然不是。《哈佛商业华尔街日报》对小郊区的远程办公实证进行时剖析认为，取得成功的远程指导基于三个核心应当：互动、密切合作和多元文化。从广义上谈，互动是共享讯息的潜能，密切合作是朝着协同目标决心的潜能，多元文化是促进重用和作准备的一套协同的习俗。为了使远程指导取得取得成功，新公司（及其内外一个团队）必须创建支持者这些应当的简洁程序中。餐馆新公司维持一定百分比的职员远程办公是很紧迫的，不仅并不需要深思熟虑的战略，还要几乎百分之百可靠地制订。但如果做得好，下仍要也才会很高：生产成本减少、职员非常快乐、开发成本节省时间等等。总的来却说，远程办公虽然带来了一些好处，但也引发了一系列疑问。新公司并不需要仔细关系到远程办公的利与弊，找寻一个均衡，以确保职员的合作性、卫生保健和指导效率不毁坏。这也是一个提醒我们的当下：技术可以扭曲很多，但人类的本性和渴望是始终不变的。所以，无论有否执着于暂停远程办公或者坚持远程办公，每餐馆新公司都并不需要重新认知如何均衡虚拟和现实，讯息技术和良善。

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