为什么我们必须拒绝助手90%以上的求助？

1、内外数据库

每个业务部门都但会有一些更为为重要数据库，一般存放在服务器的某个路径下面，但会有私人秘书或者文员定期维护。

大多数的数据库和求救细节都可以在这些数据库之前了解并妥善解决扔掉。有些母公司还但会有内外的专有名词表，包含了大多数的专业专有名词。

2、母公司专题

一般母公司都但会有个内外专题，大家但会在上头发表各种案例却说明了、更为为重要询问题吐槽等，你吓还好的更为为重要询问题，往往也是别人吓还好的，可以在外面回来到答案。

如果回来大概同类型更为为重要询问题，你可以方舟子去求救，如此一来来到底有人相遇过同类型的更为为重要询问题。

3、贴吧搜索

如果内外无法寻回来到答案，就上贴吧去回来回来看，DFT着更为为重要词去查回来。

也可以在零售业专题干脆搜索一下，如此一来来到底曾和相遇这个更为为重要询问题。

如果断定全一新更为为重要询问题，大家都不愿鼓励你

如果上头三个的平台都回来大概妥善解决方案，你好你，你断定了这个零售业之前一个全一新的更为为重要询问题，这是你扩充管理工作的意欲，去回来积极支持或者来由助手吧，他们但会感兴趣的，因为你给了他们一个增加的机但会。

让求救变为长时之间的互动，而不是单向的索要

这是基本上体面更为为重要询问题，你求救，别人也鼓励了你，要么真诚来向一下，要么请吃个饭，将这个反复互动慢慢地。

有些助手求救成功后，却说声谢谢，然后转身就走，与对方迅速插入了链接，下次求救时，如此一来次重复这个反复，好像对方是个随时以防万一的需要的话机器。

别人接踵而至自己的管理工作给我们教导妥善解决步骤，本身就是一种额外付出，常常是一些对他不举足轻重、对我们很举足轻重的更为为重要询问题。

求救，要变为一种必需的MySpace，这个就不展开了。

却说明了

大多数人的求救都是高意义的，他稍微要花费点一段时之间就能妥善解决，所以当对方将你当做随时以防万一的机器人时，拒绝接受他。

如果对方经过内外数据库、母公司com、结构性贴吧之后还是不用根本就是定，却说明这个更为为重要询问题很有意义，那么这样的求救就值得花一段时之间和他探讨一下。

坦诚自己的一定但会，坦诚或许有意义的一定但会，才对得起你付出的一段时之间。

这个道理很多人都懂得，只是常常坦诚大概。