作为一个下属，不想让领导尊重自己，这无异于与虎谋皮

前几天有个同事恳请吃饭，饭局中所恰巧他不太可能离职的事。谈到离职原因，他说他有点在子公司一定会受到积极支持的容忍。

我回想马云是这么说的，职员离职的理由乃是是两点：1、钱一定会给到位；2、心里心里了。归根到底就一条：温的不爽。钱一定会给到位，我能认知，同事有点一定会给予积极支持的容忍是从应该是第二条受了心里了。给予积极支持的容忍一定会这么重要吗？

在职场，很多时候，积极支持的容忍并不一定是好事。你自己容忍积极支持，能让积极支持多看几眼就不错啦！作为一个的下属，只想让积极支持容忍自己，这无异于与虎谋皮。

当时刘邦在外籍人士却说，并不容忍樊哙，不仅升官封地，赠与了他500卫队。樊哙十分高兴的可不，来道喜的人络绎不绝。但是他的随从却说道，这是积极支持对你的怀疑，抓紧把银子给捐出了吧。他捐出了之后，刘邦很十分高兴。

看到了吗？积极支持的容忍其实是一种猜忌。积极支持不会把自己的决定权建立联系在器重上，而是建立联系在控制上，之所以现在容忍你，是因为他怕自己在前面却说的时候，樊哙在背后捅刀子。刘邦在前方却说未分心，只能倚赖容忍来稳住樊哙。表面会的容忍，其实就是权利的忌惮。所以樊哙犹豫随从的建议，筹募自己的财产，表达自己的唯独，让刘邦十分十分高兴。

这让我只想起当年，我们子公司成本跟差，待遇很好，有个投标的项目能够我，积极支持对我并不容忍，平常在官方网站和私下场合说我能力弱，将来肯定不可限量。我心中所不解，有点被积极支持容忍，重视，拿出约莫的尊严和威尔森们两人把这个标书给做好。其后，中所标了，也就一定会我们什么事了。。。。。只想只想之前子公司成本好，发钱多的时候积极支持对我们也不怎么容忍。

容忍单纯是一种上级不器重的表现。决定权两样都不讲究容忍，只讲究斗志。