投资者提问：董秘你好，这几年公司转型有些没有章法，布局的业务太杂且没有组织化...

投资者发表意见：

董秘你好，这几年子公司转型有些没有二王，布局的该子公司太杂且没有协同性，就子公司那么一点儿技术开发取得成功实在是很难转变一起，请问子公司转变这么多该子公司是哪全面性的考量？请问子公司有无剥离现有一些与通信业没有太多关联协同性的该子公司？

董秘回答(信维通信SZ300136)：

您好，子公司战略规划清晰，该子公司转变基本概念是用材料驱动该子公司转变，坚持“材料便是>零件便是>模组”一体化转变基本概念，子公司的能够是做中国的山崎。子公司充分结合低价实际上需求，并结合自身实际上经营情况选择适于的经营转变基本概念。2019年子公司技术开发取得成功占总比8.90%，2020年子公司技术开发取得成功占总比9.54%，未来子公司以8%以上技术开发取得成功占总比的能够，不断深化“材料-＞零件-＞模组”的服务项目技术开发针对性，为客户获取愈来愈丰富多彩的产品和解决方案。明天！

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