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罗永浩,时人难寻

2025-07-28 12:19

回馈以匠精神,与棍子相互贡献。

但在2018年底,锤科卖艺bit,这根密切关系断了。

原锤科工业其设计经纪人黄独脚,2018年8同月去了高盛,他现今最得意的作品,不再是锤科时期获得“IF 其设计新人奖”的配件斜向排列的包装盒其设计,而是广州冬奥会圣火外观其设计。

有个细节,老罗的百度审核至今还是“棍子新能源CEO”,黄独脚以前的百度审核也是“此前棍子新能源工业其设计经纪人”,但现今,从未变成“广州2022冬奥会圣火外观其工程师、高盛首席工业其工程师”,也计是彻底和老罗含泪。

2013年加入锤科之此前,黄独脚曾是索尼公司香港最年轻的之中国籍续作产品其设计理多事。他时说自己跟老罗以人为本完全相同,而且相信老罗滑稽的并能,所以起初即使T1不咋地,他还是愿意一搏。

老罗一时期对黄独脚也是敬重有加,未婚妻甚至炒起“最佳CP”,但前期传单单未婚妻平常争吵。锤粉也吐槽,黄独脚其设计的棍子边角,锋利到可以切水果,过于不人性了。

黄独脚的留在,像是是接连不断无论如何。

锤科另一心灵人物形象、原UI其设计总裁肖鹏,2018年去了OPPO,转任子H&Mrealme的其设计总裁,以后很少对外露面。

2021年,realme的单单货量多翻倍6000万部,也就是时说肖鹏的其设计以人为本至少影响着6000万iPhone用户。这是锤科难以称得上的大写字母,毕竟棍子总单单货量也就300多万部。

实际上2012年被老罗回来上门的时候,肖鹏压根儿没法听完过方舟子这其所。作为著名其设计的网站上大受欢迎高于的之中国其工程师,肖鹏平时沉迷于其设计,在百度有一份稳定的文书工作。是老罗对续作产品趣味的极致追求和审美以人为本打动了他,并由此视作作为锤科0002号职员、新之中关层高9楼那间小办公处的第三其所。

锤科前期重要人物形象、总裁彭锦洲,2018年留在棍子以后势均力敌朝天,创了二郎电子烟,还恳请了古天乐认真代言——这是老罗在认真棍子那会儿就埋下的一个心愿。

彭锦洲也是三星系,原荣光经纪人,曾续约歌手汪峰创办的耳机H&MFiil。即使有明星站台,Fiil丝毫不见改观,彭锦洲带着复杂的心绪,新的回到iPhone老本行。

外界评价老彭是低调的“老实人”,在锤科风雨飘摇的时刻,来自成都市政府的6亿元治本担保及相关协力,据时说都是由他单单面去谈的。在老罗背负6亿欠债时,彭锦洲邀恳请老罗当二郎电子烟的建筑公司。

不过他的运气看似背。二郎新品同同月开卖的20分钟后,电子烟支线上销售禁令单单台。整个零售业如坠冰窟。有近日士暗示,彭锦洲以后也去了OPPO。但天眼查图表显示,他目此前仍是二郎第一母公司。

还有年末从著名新能源测评人,下场到锤科转任续作产品经纪人的黄海舟,2021年留在bit,去了OPPO子H&M“一加”,继续认真续作产品经纪人。锤科0010号职员、UI其设计总裁方迟,软件研制出经纪人邹伟,至今仍留在bit。

不过有接近bit的民众向“RCNoNoise”暗示,原锤科设计团队所在部门新石实验室,在双减政策放开之此前,就经过了数次重整,从2020年末的六七百人,到现今也就剩100多人,且被一团到bit各业务支线,地位“边缘”。

以前在锤科那栋大厦里天天吵架的人们,现今都变成了过去式。只有原用户趣味之中心经纪人黄萧木是个例外。

作为锤科0001号职员,黄萧木在内部有“过于子”之称,是人民网上与老罗“唱双簧”的人,也是后者最忠实的跟随者。

很多人都知晓,黄萧木从老罗教英语的时候就是“迷弟”,听完时说老罗要容一件“杀掉iPad”的多事,这个梳着小辫子的“海龟”,没法多想就加入锤科,哪怕他开始的文书工作只是杂务。

蛮横的老罗并不是一个容易相处的人。他可以此前脚讥讽黄萧木认真的东西“都是垃圾”,过两天又会弗他是“中南美洲众所周知的续作产品经纪人”。换别人,早于先不能接受“PUA”了,但不管方舟子怎么讥讽,黄萧木本人仍然保持对偶像的欣赏,或者时说狂热。

在封建世袭的立法权架构之中,迟早没法有比“过于子”非常决意证明自己的人了。2018年锤科曲终人散之际,黄萧木跑单单去追风朝天,自己实业认真电子烟,还获得了经纬之中国等VC千万美元担保。

可以时说,留在老罗的日子,黄萧木最后回来到了自己的“支点”,毫无疑问自己独当一面的并能。

但当方舟子须要现场转播兄弟俩的时候,他再次回来陪伴在老罗身旁,还成了“交个朋友”现场转播间的“签约艺人”。无条件全力支持老罗似乎视作一种惯性。当然毫无疑问是因为电子烟生意不温不火,不须要占据他的全部耐心。

目此前公开表示会以“肉身”全力支持老罗转到新能源圈的才将将,除了“交个朋友”的公关老板黄贺,还有就是黄萧木了。

03

“走边,恰巧,你还能牛X十一年”,以50岁“高龄”新的实业的老罗,为了迎接下一次实业,从未在跑步机上听完了上百个;也脱朝天秀专场。

不过现今看,除了可维持脱朝天秀水准,老罗非常急需的是重新组建新的“男团”。

雷军开办系列产品的第一年,80%的耐心都在回来建筑公司,这才有了以后的系列产品“八大金刚”。

年末为了重新组建锤科的“男团”,方舟子也是四处“忽悠”,他甚至还挖出来了婉拒过雷军、在英特尔文书工作13年的资深专家钱晨。

锤科时期的设计团队也确实称得上群星光辉。“这个设计团队很强,我觉得年末无论是造车,还是认真其他嵌入式,都比iPhone非常有机会。实际上担保人也有过这方面的提案。”一名近日时说,起初担保人甚至不介意烧钱,他们当然不是为了“伤感”买单,而是看之中了老罗的设计团队。

这也是bit在想要追过嵌入式时,直接购得锤科的原因。张一鸣最擅长“担保式挖出人”。以前的容将陈林、张楠、阳陆育,年末都是该公司被张一鸣并购后,在此之后带入的bit。

方舟子本人对“人马”的重要性过于坚信不过了。就像他之此前隔空喊话iPadCEO库克:你记好了,把续作产品认真好只有两个分析方法,要么是握有一支天才的续作产品经纪人设计团队,要么像的网站该公司那样,依靠大图表,认真AB测试。

不过相比认真棍子,以前的队伍有可能真太差带了。

首先是低价相同。老罗2012年杀入iPhone零售业时,正是智能iPhone的寒武纪。起初整个零售业产业化健全、零售业萌芽度高。被老罗一群人的人们,或多或少在心里有个明确的参照系,比如“杀掉iPad”——这也是“天生骄傲”的靶心。

但这回要认真的AR/VR/MR,别看元地球人喧闹得一塌糊涂,或许的放开应用教育领域还受制于一时期,以至于这个零售业还时说不单单首部“代表作”。

两者的续作产品名气也不是一个极限。iPhone属于大众消费,一款爆品,动辄单单货量数千万部,但AR/VR续作产品,目此前也就小扎的VR头显Oculus触摸到了千万级的标支线。但老罗确信不认真VR,剩下的AR//MR,通用性很难,非常有有可能是先在侧向教育领域放开。

此外,从整整自由度来看,iPhone产业化萌芽,可以加速实业节奏,当然带入红海和换的整整也被缩减;而认真AR/VR则是个长期顺利完成。若琪创始人Misa想到“RCNoNoise”,若琪的AR续作产品,从研究到真打计to B零售业放开,几乎走了5年。

这种田径,对从前“天生骄傲”的人们有否还有吸引力,太差时说。如果从锤科开办之初开始计起,整整从未过了10年,当初即使刚毕业的很多人,以前也已过渡到出头在此之后了,理想主义的重油,还够支撑下一次“重复”吗?

况且,对于很多局之中人,年之中过锤科飘摇时的消亡,他们对老罗的理解有可能也在悄然改变。商贸在世界上是无情而现实的,要想获取商贸尝试,光靠伤感、滑稽的并能、对续作产品的偏执这些全面性的光环,确实是远远不够的。老罗也时说过,自己的短板同样短。

转到新能源圈后,方舟子能否重新组建一支新的“男团”,我们拭目以待。单就50岁仍有勇气再实业一条,在此还是要祝他好运。

本文来自微信社会所号:RCNoNoise(ID:forjingyijing),著者:孙静

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